JAK ROZWIĄZYWAĆ KONFLIKTY?
Nie jest to żadnym zaskoczeniem, że gdzie dwie głowy, tam są trzy opinie jednakże jeśli konflikty dominują w zespole lub między zespołami, to ciężko jest mówić o efektywnej pracy i efektywnym robieniu interesów. Lekarstwem na tę sytuację jest zdobycie umiejętności poszukiwania kompromisów, rozwiązań win-win, prowadzenia efektywnej dyskusji i jasnej komunikacji – a wszystko w jednym celu. Nasza propozycja to:
-
1 dzień szkolenia skupiony na ugaszeniu konfliktów w zespole
-
2 dni szkolenia nastawione na zdobycie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami I unikania paraliżujących konfliktów
Bądźmy ambasadorami pokoju a nie wojny w miejscu pracy.

